Gestão de Projetos

Conceitos e Fundamentos do PRINCE2

PRINCE2 reúne um completo conjunto de conceitos e processos de gerenciamento de projetos capazes de endereçar, de forma efetiva, a atividade de gerenciar qualquer projeto. O PRINCE2 se adequa a qualquer tipo ou tamanho de projeto, em qualquer tipo de organização e é fator determinante para todos os projetos do governo no Reino Unido. É uma metodologia consistente, baseada em anos de experiência de vários gerentes e equipes de projetos, além de ser de fácil aprendizado e poder ser utilizada gratuitamente.

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Design Thinking: Inovação em Gestão de Projetos ou Gestão de Projetos de Inovação

A popularização da expressão “Design Thinking” veio em 1991, ano que foi fundada a IDEO em Palo Alto (hoje conhecido com Vale do Silício), na California. Na mesma epóca os primeiros acadêmicos na Universidade de Stanford tiverem uma papel de fundamental importância na propagação da expressão dentre suas mentes de negócios e técnicas para revolução digital.

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A Influência da Maturidade em Gestão de Projetos no Resultado de Negócio das Organizações

Sempre foi intuitivo em qualquer área de atividade que quanto melhor o desempenho em se executar uma determinada tarefa ou conjunto de tarefas menor seriam os custos para sua realização. Em projetos essa percepção nunca foi diferente, porém sempre houve certo ceticismo quanto à economia gerada pela boa gestão dos projetos em relação aos custos decorrentes dos investimentos para se atingir o nível de maturidade adequado que pudesse gerar essa economia.

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