A estratégia “TI Bimodal” de Gerenciamento de Projetos

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 14 de abril de 2017
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  • Estrategia, Gestão de Projetos, IT Bimodal, PMO
Por Eneida Xavier Gerenciar projetos de TI requer enfrentar grandes desafios, como entregar soluções aos clientes com maior disponibilidade e agilidade, garantindo a qualidade. Para isso, cada vez mais surge a necessidade de unir dois modos de gerenciamento, que permitam, simultaneamente, a estabilidade para conduzir os projetos, bem como a diminuição do tempo de resposta com […]
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Liderança no século XXI

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 20 de março de 2017
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  • Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, liderança, SCARF
Por Maria Angélica Castellani  O advento da sociedade do conhecimento impôs novos desafios às empresas para acompanhar as mudanças contínuas e complexidade ocorridas neste novo contexto de mercado. A competição entre empresas depende atualmente do seu conhecimento e de sua competência. A Gestão do Conhecimento pode ser entendida a partir de práticas gerenciais, onde o Líder […]
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Gestão de Escopo, caminho para o sucesso do seu projeto

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 12 de março de 2017
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  • Gerenciamento de Escopo, Gestão de Projetos
Por Paulo Mei Olá, como vai? Você com certeza já sabe que esse ano teremos um Guia PMBOK® novo. Talvez até já tenha lido meu post do ano passado onde comentei sobre as principais mudanças esperadas. Se ainda não leu acesse agora o artigo “O que esperar do Guia PMBOK® 6ª Edição”. A partir de hoje […]
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Liderança Orgânica – Modelo inovador de Gestão

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 12 de março de 2017
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  • Estrategia, Estrutura Orgânica, Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, liderança, PMBOK®
Por Eneida Xavier Seguindo as tendências de mercado, o PMI® incluiu em sua 6ª. Edição do PMBOK® Guide, dentre as quatro novas estruturas organizacionais, a “Estrutura Orgânica”. E o que define uma Estrutura como Orgânica, o que a compõe, quais são seus conceitos, suas premissas, sua ótica? Há dois tipos de organizações: “mecânicas” e “orgânicas”. […]
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O Processo do Aprendizado na Gestão de Projetos

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 12 de fevereiro de 2017
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  • Gestão de Projetos, Habilidades do Gestor de Projetos, Processos
Por Paulo Mei  Olá, como vai? Já notou como no início dos projetos tudo parece nebuloso e a impressão que se tem é que nunca iremos compreender aquele emaranhado de dados, entregas, requisitos, restrições, premissas, riscos, pessoas e organizações? Pois é, tudo parece muito confuso, mas a medida que vamos lendo a pouca documentação inicial […]
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Project Model Canvas e Program Model Canvas, qual a diferença?

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 5 de fevereiro de 2017
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  • Gestão de Programas, Gestão de Projetos, Program Model Canvas, Project Model Canvas
Por Eneida Xavier  Ainda muitas organizações lutam para responder a pergunta: Qual a diferença entre Gerenciar Projetos e Gerenciar Programa? Muitos programas são conduzidos como grandes projetos, erroneamente, trazendo enormes prejuízos ao desempenho dos programas. Muitos gerentes de projeto parecem gerentes de programa e aspiram estar na pele deles um dia. Os papéis variam de […]
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O Desafio da Integração nos Projetos

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 25 de janeiro de 2017
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  • Gestão de Mudanças, Gestão de Projetos, Integração, Project Management
Por Paulo Mei  Olá, como vai? Você sabe quais as integrações presentes internamente em todos os projetos e as conexões necessárias com o ambiente externo para que ele dê certo e gere os resultados esperados? Todo projeto possui natureza integradora. Os processos e atividades pertinentes à gestão do projeto e à construção ou desenvolvimento do […]
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Maturidade do PMO, uma experiência prática

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 13 de janeiro de 2017
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  • Gestão de Projetos, Maturidade PMO, PMO
Por Eneida Xavier “Segundo o Guia PMBOK®, um escritório de projetos (Project Management Office, PMO) é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. As responsabilidades de um PMO podem variar desde fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos até […]
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Webinar: O Processo Decisório como habilidade essencial na Gestão de Projetos

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 9 de outubro de 2016
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  • Gestão de Projetos, Habilidades do Gestor de Projetos, Tomada de decisões
FIXE WEBINAR – “O Processo Decisório como habilidade essencial do Profissional de Gerenciamento de Projetos”  – Webinar gratuito realizado em 19-10-2016 Sobre o Webinar  O processo decisório é uma das 11 habilidades essenciais citadas no apêndice X3 do PMBOK Guide. Será que você conhece bem essa habilidade? Será que suas decisões têm sido as melhores? […]
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Webinar: Como diferenciar seu CV no meio da multidão

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 27 de agosto de 2016
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  • Curriculum Vitae, Gestão de Projetos, PMP
FIXE WEBINAR – “Como diferenciar seu CV no meio da multidão”  – Webinar gratuito realizado em 28-09-2016 Sobre o Webinar  No mundo em que vivemos atualmente, os processos de recrutamento são extremamente competitivos para quem concorre a um emprego. Por outro lado as organizações utilizam várias fontes para anunciarem os seus processos de recrutamento. O […]
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