Gestão de Portfolio Integrando Projetos e Processos (PMO+BPMO)

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 2 de outubro de 2015
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  • BPMO, Gestão de Portfolio, Gestão de Projetos, Gestão por Processos, PMO
Esta proposta de integração permite uma gestão de portfólio mais abrangente e eficaz, potencializa a geração do valor empresarial, melhora a comunicação, aumenta a capacidade para a priorização do portfólio, e, finalmente, otimiza a utilização dos recursos com uma forte redução de custos e esforços.
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Processos tortos. . . Causa ou Sintoma?

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 21 de agosto de 2015
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  • BPM, BPMO, Gestão de Processos
Por Eduardo Tarazona  Quantas vezes nos deparamos com situações onde visualizamos claramente que uma ação mal realizada provavelmente irá trazer um resultado desastroso, “isso provavelmente não vai dar certo…” Quantas vezes paramos para observar profissionais no desempenho de suas funções, e mesmo sem conhecer detalhadamente os procedimentos que devem seguir, conseguimos ver que os resultados […]
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Webinar: Fundamentos de BPM e sua Integração com a Gestão de Projetos

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 21 de março de 2015
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  • BPM, BPMO, Gerenciamento por Processos
Gerir não é o suficiente. Detectar gargalos, defasagens, desencontros, ineficiências ou simplesmente possibilidades de melhoria e nada fazer é o mesmo que não gerir. Gestão sem ação não é muito mais do que o mero exercício da curiosidade. E é por isso que a gestão por processos de negócio (BPM) passa obrigatoriamente pela gestão de projetos.
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O que Realmente é o Gerenciamento por Processos de Negócio?

  • Enviado por Redação FIXE
  • On 3 de março de 2015
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  • BPM, BPMO, Gerenciamento por Processos, Negócios, Processos
Existem diversos conceitos, técnicas e boas práticas que precisam ser respeitados para que se possa dizer que uma gestão POR processos de negócio está sendo realizada e fontes como a ABPMP e a OMG são ótimos pontos de partida para que se inicie um estudo de como gerir POR processos de negócio. Entenda o significado real de conceitos associados a BPM.
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Como você encara sua Carreira Profissional?

  • Enviado por Fabio Hideki Kawauchi
  • On 23 de setembro de 2013
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  • BPM, BPMO, carreira, Processos, profissionalismo
Cada profissional precisa lembrar-se que, muitas vezes, não é o mais forte ou o mais inteligente que sobrevive aos períodos de maior agitação, mas sim aquele que se adapta melhor e mais rapidamente.
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Quem Nasceu Primeiro?

  • Enviado por Fabio Hideki Kawauchi
  • On 29 de agosto de 2013
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  • BPM, BPMO, Gestão de Projetos, PMO, Processos
Análise filosófica sobre quem nasceu primeiro, o processo ou o projeto? Leia, pense e comente ...
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Processos “planejados” ou Processos que “acontecem”?

  • Enviado por Fabio Hideki Kawauchi
  • On 29 de julho de 2013
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  • BPM, BPMO, Gestão por Processos, Processos
Os processos PLANEJADOS são aqueles modelados, analisados, implementados, geridos, monitorados e melhorados continuamente. Tudo de forma consciente e metódica. Já os processos que ACONTECEM nascem a partir da prática individual de cada colaborador. Onde sua empresa está?
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