A realização da entrevista é dentre as melhores técnicas, a que possibilita o melhor contato com os agentes responsáveis pelas atividades, a observação in loco do processo em execução e a única que permite despontar a sensibilidade do entrevistador sobre as expectativas dos colaboradores pela necessidade de mudanças.
Sobre as Entrevistas no Mapeamento de Processos Leia mais »
Você sabe que tipo de líder você é? O líder assertivo é dotado de um modelo mental flexível, inovador e aberto às mudanças, o que lhe dá visão clara da realidade e pensamento otimista e positivo sobre situações e pessoas.
Qual é o seu perfil de líder? Leia mais »
Venha a conhecer a Rosalina no dia 30-04 na Livraria Martins Fontes da Avenida Paulista, 509, entre as 18:30 e 21:30. Além de conhece-la poderá assistir uma palestra sobre a aplicação da dinâmica e levar o livro autografado pelo Prof. Alonso Mazini Soler.
Se você conhece a Rosalina, você é Gerente de Projetos! Leia mais »
Qual o diferencial de um CHEFE para um LÍDER?
Não está tão somente nas ações de quem está à frente da equipe, mas também quem faz parte dela.
Você sabe como Lidar com seu Chefe, e continuar motivado? Leia mais »
Essa apresentação aborda o gerenciamento de projetos estudado sob o ponto de vista dos fluxos de informação e de conhecimento, para gerar melhores produtos, trazendo assim ganhos significativos para as organizações.
Webinar: Gestão da Informação e do Conhecimento e seus Benefícios na Gestão de Projetos Leia mais »
Programas são grandes investimentos que devem contribuir de forma significativa para que a performance estratégica da organização seja alcançada. Assim, programas, antes de qualquer coisa, precisam manter o alinhamento com a estratégia corporativa.
Você gerencia um Projeto ou um Projetão? Leia mais »
Aprendemos desde pequeno, que a palavra não é uma comunicação violenta que agride as pessoas. E não deixa de ser verdade, pois a palavra NÃO é uma negativa ao outro e que implica na frustração de alguém. Aprenda como não se frustrar.
Você sabe dizer NÃO sem se sentir culpado? Leia mais »
A colaboração em massa desafia os conceitos mais tradicionais sobre negócios e sua compreensão e aceitação serão indispensáveis para quem quiser entender as principais forças motrizes da competitividade no século XXI.
Wikinomics – A Economia da Colaboração Leia mais »
A transição para Agile precisa de uma mudança cultural e de um comprometimento com a organização. Considera que a gerência deve confiar e dar poder as pessoas para tomar decisões e colaborar em toda a organização. Selecionando as estratégias adequadas pode definir o ritmo para um programa Agile bem sucedido.
7 Estratégias para Executivos na Transição para Agile Leia mais »
Processos, procedimentos, regras, controles, conformidade, tudo isso só acontece com a participação e colaboração do ser humano. E este fator “bom senso” é que entendo que deva nortear a aplicação de todas as técnicas e metodologias.
Os Processos e o Bom Senso Leia mais »
